LWG（leatherworkinggroup）成立于2005年4月，旨在制定一套管理體系矢劲，準(zhǔn)確評估制革商的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境管理措施赦拘，并在皮革行業(yè)促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展和協(xié)調(diào)生態(tài)環(huán)境的供應(yīng)鏈管理方案。

    皮革工作組（LWG）成員：品牌芬沉、零售商躺同、產(chǎn)品制造商、皮革制造商丸逸、化學(xué)品供應(yīng)商和技術(shù)專家組成蹋艺，他們共同努力制定了專門針對皮革制造業(yè)的環(huán)境管理協(xié)議。

    LWG皮革問卷根據(jù)實(shí)際情況基本內(nèi)容清單：

    皮革生產(chǎn)方法因皮毛原材料和所生產(chǎn)的成品的種類不同而存在極大的差異黄刚。例如豬皮幾乎沒什么毛捎谨，因此，有關(guān)回收動物毛的問題就不適用憔维。有些綿羊皮天然油脂含量很高涛救，而有些皮的天然油脂很低，去除油脂的工藝就會不同业扒。在審計(jì)检吆，評分和寫審計(jì)報(bào)告時(shí)，審計(jì)員必須根據(jù)實(shí)際情況酌情處理程储，以如實(shí)反應(yīng)企業(yè)的情況蹭沛。

    本部分評估工廠對整個(gè)廠的管理情況臂寝，比如機(jī)械設(shè)備、正在進(jìn)行的工作摊灭、物料儲存咆贬、人行和車輛通行區(qū)等。盡管這不屬于審計(jì)要求的一部分帚呼，這還涉及到審計(jì)員識別審計(jì)規(guī)程范疇之外的一些重大風(fēng)險(xiǎn)的能力掏缎。

    審計(jì)員會隨意選擇有關(guān)三個(gè)部門（制造部分）的問題來進(jìn)行評估，但這三個(gè)部門都與制革廠的生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)萝挤，同時(shí)還有制革廠外面的區(qū)域御毅。審計(jì)員的給分為幾個(gè)部門總分的平均。取決于工廠規(guī)模怜珍，審計(jì)員可能會選擇三個(gè)以上的部門，以便更準(zhǔn)確地報(bào)告廠里的內(nèi)務(wù)管理凤粗。

    如果可以對廠外的地區(qū)進(jìn)行內(nèi)務(wù)管理評估酥泛，審計(jì)員會進(jìn)行。如果無法進(jìn)行嫌拣，會評估一個(gè)額外的區(qū)域

    應(yīng)急計(jì)劃：

    管理一系列緊急情況柔袁、健康和安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。這包括系統(tǒng)异逐、流程和職責(zé)捶索。它還需要對現(xiàn)場產(chǎn)生硫化氫的風(fēng)險(xiǎn)和管理進(jìn)行評估;

    準(zhǔn)備了正式的消防和環(huán)境保護(hù)計(jì)劃以應(yīng)對緊急情況;應(yīng)急演練；

    審查和更新應(yīng)急反應(yīng)規(guī)定;

    對應(yīng)急小組成員進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)灰瞻；

    書面風(fēng)險(xiǎn)評估腥例。

    固定的監(jiān)測檢測與警報(bào)系統(tǒng)……

    從原則上講，LWG審計(jì)是一個(gè)環(huán)境審計(jì)酝润。審計(jì)員是經(jīng)LWG認(rèn)可的制革廠環(huán)境審計(jì)專家燎竖。這些審計(jì)員不一定是廠房結(jié)構(gòu)、電和機(jī)械設(shè)備安全或公司社會責(zé)任方面的專家要销。就下列問題作出的積極評估僅僅是基于審計(jì)員經(jīng)驗(yàn)和審計(jì)時(shí)的觀察所做的價(jià)值性判斷构回。這并不等于確認(rèn)制革廠遵守了相關(guān)的法規(guī)要求，也不意味著制革廠在這些方面是在合法運(yùn)營疏咐。

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