LWG（LeatherWorkingGroup）成立于2005年4月仪缸，旨在制定一套管理體系準(zhǔn)確評(píng)估制革商的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境管理措施贵涵，并在皮革行業(yè)促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展和協(xié)調(diào)生態(tài)環(huán)境的供應(yīng)鏈管理方案。

    LWG英國(guó)皮革對(duì)皮革供應(yīng)商產(chǎn)品工序?qū)徍饲鍐危?/span>

    1恰画、包括任何和所有適用的經(jīng)營(yíng)許可證所提及的全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)宾茂，除非這些活動(dòng)明顯與制革無(wú)關(guān)，在計(jì)算每平方米皮革的能源使用量拴还、每平方米皮革的用水量等時(shí)跨晴，可將與制革作業(yè)無(wú)關(guān)的能源使用量、用水量等排除在外片林。但如果有工序外發(fā)端盆，外發(fā)單位相應(yīng)的能源使用量怀骤、用水量也要計(jì)算進(jìn)來(lái)；

    2焕妙、包括污水處理操作蒋伦，即使這些操作是在不同的地點(diǎn)和/或在其他公司進(jìn)行的；

    3访敌、包括技術(shù)凉敲、維護(hù)和管理活動(dòng)，即使這些活動(dòng)是代表集團(tuán)內(nèi)的其他公司進(jìn)行的寺旺；

    4爷抓、它不包括居住方面(宿舍、食堂等)阻塑，即使是在場(chǎng)地邊界內(nèi)蓝撇，但要明顯分開(kāi)；

    5陈莽、它將以審核日前3個(gè)月之前的12個(gè)月的行動(dòng)為基礎(chǔ)進(jìn)行渤昌；

    6、在能源部分走搁，12個(gè)月中可排除連續(xù)的三個(gè)月独柑，用9個(gè)月的數(shù)據(jù)逐月提供的生產(chǎn)數(shù)據(jù)計(jì)算即可；

    7私植、如果可獲得的數(shù)據(jù)少于12個(gè)月但超過(guò)6個(gè)月(例如新建制革廠)忌栅，可進(jìn)行審計(jì)，但結(jié)果將作為臨時(shí)結(jié)果提供曲稼；

    8索绪、公司在不同地點(diǎn)(分包)進(jìn)行一項(xiàng)或多項(xiàng)業(yè)務(wù)的情況下，將需要對(duì)分包業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)估贫悄；

    9瑞驱、將需要對(duì)有限數(shù)量的分包商進(jìn)行LWG小型審計(jì)。

    為便于所有皮革廠都能使用此問(wèn)卷窄坦，以下列出了所有都將被涉及種類的制革廠:

    A唤反、把原皮/小皮制成鞣革

    B、把原皮/小皮制成坯革

    C鸭津、把原皮/小皮制成成品革

    D彤侍、把鞣革/小皮制成成品革

    E、把坯革/小皮制成成品革

    F曙博、把鞣革制成坯革

    G拥刻、把原皮/小皮制成浸酸革/鞣制前革料

    LWG審核失敗的主要原因

    1）營(yíng)運(yùn)許可

    2）受限物質(zhì)—主要在以下幾個(gè)方面

    --A受限物質(zhì)政策

    --B產(chǎn)品線測(cè)試

    --C化料替換

    --D原材料管理

    3）氣體排放---

    4）排放物管理

【LWG認(rèn)證輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)】【LWG認(rèn)證申請(qǐng)內(nèi)容】