LWG（leatherworkinggroup）成立于2005年4月，旨在制定一套管理體系似嗤，準(zhǔn)確評估制革商的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境管理措施啸臀，并在皮革行業(yè)促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展和協(xié)調(diào)生態(tài)環(huán)境的供應(yīng)鏈管理方案。各品牌承諾在入會(huì)后3年內(nèi)將皮革供應(yīng)鏈的25%加入LWG會(huì)員烁落，6年內(nèi)將50%加入LWG會(huì)員

    皮革工作組（LWG）成員：品牌乘粒、零售商、產(chǎn)品制造商伤塌、皮革制造商灯萍、化學(xué)品供應(yīng)商和技術(shù)專家組成，他們共同努力制定了專門針對皮革制造業(yè)的環(huán)境管理協(xié)議每聪。

    BLC作為皮革顧問與許多區(qū)域和國際品牌旦棉、零售商、分銷商药薯、供應(yīng)商和皮革制造商合作绑洛，為皮革供應(yīng)鏈提供一系列皮革咨詢和可持續(xù)發(fā)展咨詢服務(wù)。

    LWG皮革對皮革供應(yīng)鏈產(chǎn)品包含基本內(nèi)容：

    識(shí)別和管理供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)

    皮革產(chǎn)品報(bào)廢解決方案

    循環(huán)經(jīng)濟(jì)與生命周期分析

    化學(xué)品管理服務(wù)和化學(xué)品咨詢

    創(chuàng)新推動(dòng)可追溯性

    政策制定和審查

    支持非政府組織互動(dòng)和品牌聲譽(yù)

    產(chǎn)品規(guī)格及原料來源

    產(chǎn)品制造咨詢

    鞋類童本、服裝真屯、室內(nèi)裝潢、服裝穷娱、服裝和紡織品的范圍特定問題

    制定可持續(xù)皮革戰(zhàn)略

    將您的表現(xiàn)與競爭對手進(jìn)行基準(zhǔn)比較

    評分盡量按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行：

    1绑蔫、減少–所使用的資源（能源运沦，水，鉻等）

    2配深、重新使用–重復(fù)使用某材料/物質(zhì)携添，而不用（或極少）添加其他的物質(zhì)（托盤，廢水等）

    3篓叶、回收–不能在其他產(chǎn)品中重新使用的物質(zhì)

    4烈掠、恢復(fù)–原材料（比如不能回收的油或溶劑中的熱能）

    5、廢品–任何只能被扔掉的東西（前提是以安全和合法的方式扔掉）

    問卷中大部分問題都是從五個(gè)答案中選出最合適的選項(xiàng)澜共。也有一些多項(xiàng)答案的問題向叉，即選出所有合適的答案。在某些情況下嗦董，制革廠的情況處于兩種或兩種以上的選擇之間母谎。在此情況下，審計(jì)員會(huì)根據(jù)實(shí)際檢查情況給予評分（或部分的評分）京革。

    皮革生產(chǎn)方法因皮毛原材料和所生產(chǎn)的成品的種類不同而存在極大的差異奇唤。例如豬皮幾乎沒什么毛，因此匹摇，有關(guān)回收動(dòng)物毛的問題就不適用咬扇。有些綿羊皮天然油脂含量很高，而有些皮的天然油脂很低廊勃，去除油脂的工藝就會(huì)不同懈贺。在審計(jì)，評分和寫審計(jì)報(bào)告時(shí)坡垫，審計(jì)員必須根據(jù)實(shí)際情況酌情處理梭灿，以如實(shí)反應(yīng)企業(yè)的情況。

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