皮革工作組（LWG）成員：品牌、零售商驾讲、產(chǎn)品制造商蚊伞、皮革制造商席赂、化學(xué)品供應(yīng)商和技術(shù)專(zhuān)家組成，他們共同努力制定了專(zhuān)門(mén)針對(duì)皮革制造業(yè)的環(huán)境管理協(xié)議时迫。

    理想的原產(chǎn)地追蹤系統(tǒng)颅停，比如在皮毛上蓋章，是應(yīng)該有掠拳，但是癞揉，建立良好的文件系統(tǒng)也將被認(rèn)可，前提是要證明文件信息的可信程度溺欧。如果建立文件系統(tǒng)來(lái)管理追溯性喊熟，該系統(tǒng)應(yīng)該能反映追溯系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)情況。只有那些有能力通過(guò)皮毛上蓋章追蹤90%／或以上皮革來(lái)源的制革廠才會(huì)得到A級(jí)姐刁。沒(méi)有皮毛章印追溯系統(tǒng)那么牢靠的系統(tǒng)（比如文件追溯系統(tǒng)）和／或能追蹤的比例較低的制革廠只能得到低一級(jí)的評(píng)級(jí)逊移。一般認(rèn)為不太可能對(duì)片皮的來(lái)源進(jìn)行追溯，因此龙填，對(duì)片皮加工廠的最高評(píng)級(jí)為B級(jí)。

    LWG皮革審核機(jī)構(gòu)對(duì)供應(yīng)商咨詢(xún)流程步驟：

    1.咨詢(xún)過(guò)程策劃

    a拐叉、調(diào)研并咨詢(xún)總體方案岩遗；

    b、策劃咨詢(xún)?nèi)诠ぷ鬟M(jìn)度凤瘦；

    c宿礁、每階段咨詢(xún)計(jì)劃的分解；

    2.現(xiàn)場(chǎng)診斷

    a蔬芥、診斷計(jì)劃梆靖；

    b、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)論斷笔诵；

    c返吻、診斷報(bào)告/改進(jìn)建議；

    3.LWG體系設(shè)計(jì)

    a乎婿、環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)設(shè)計(jì)测僵；

    b、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化

    c谢翎、組織機(jī)構(gòu)和職能分配捍靠、管理者代表的確定；

    d森逮、文件化體系結(jié)構(gòu)榨婆；

    評(píng)分盡量按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行：

    1、減少—所使用的資源（能源褒侧，水良风，鉻等）

    2谊迄、重新使用—重復(fù)使用某材料/物質(zhì)，而不用（或極少）添加其他的物質(zhì)（托盤(pán)拖吼，廢水等）

    3鳞上、回收—不能在其他產(chǎn)品中重新使用的物質(zhì)

    4、恢復(fù)—原材料（比如：不能回收的油或溶劑中的熱能）

    5吊档、廢品—任何只能被扔掉的東西（前提是以安全和合法的方式扔掉）

    問(wèn)卷中大部分問(wèn)題都是從五個(gè)答案中選出最合適的選項(xiàng)篙议。也有一些多項(xiàng)答案的問(wèn)題，即選出所有合適的答案怠硼。在某些情況下鬼贱，制革廠的情況處于兩種或兩種以上的選擇之間。在此情況下香璃，審計(jì)員會(huì)根據(jù)實(shí)際檢查情況給予評(píng)分（或部分的評(píng)分）这难。

【LWG認(rèn)證輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)】【LWG認(rèn)證審核內(nèi)容】