LWG（leatherworkinggroup）成立于2005年4月多望，旨在制定一套管理體系嫩舟，準(zhǔn)確評(píng)估制革商的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境管理措施，并在皮革行業(yè)促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展和協(xié)調(diào)生態(tài)環(huán)境的供應(yīng)鏈管理方案怀偷。

    對(duì)皮革和其他材料的深入了解可為設(shè)計(jì)一系列新材料奠定積極的基礎(chǔ)家厌。LWG皮革的歷史以及其廣泛的上下游供應(yīng)鏈利益相關(guān)者網(wǎng)絡(luò)，可以讓有興趣合作的客戶增強(qiáng)他們的初始基材椎工，并將其從實(shí)驗(yàn)室規(guī)模推進(jìn)到中試規(guī)模饭于，再到具有品牌利益的工業(yè)規(guī)模.

    皮革工作組(LWG)由全球品牌商、零售商晋渺、皮革產(chǎn)品制造商镰绎、皮革生產(chǎn)商、化學(xué)品供應(yīng)商和技術(shù)專家組成木西，皮革工作組針對(duì)皮革制造業(yè)專門制定了一項(xiàng)的環(huán)境管理協(xié)議畴栖。

    LWG審計(jì)范圍涵蓋皮革廠基本數(shù)據(jù)清單：

    這包括所有適用的運(yùn)營(yíng)許可所提及的業(yè)務(wù)，除非被證明與皮革生產(chǎn)無關(guān)八千。例如吗讶，生產(chǎn)汽車皮革成品燎猛，承接皮革剪切業(yè)務(wù)的工廠。典型的皮革廠沒有皮革剪切業(yè)務(wù)照皆。因此重绷，皮革剪切這部分業(yè)務(wù)的用電，用水等不計(jì)入每平方米皮革生產(chǎn)的能耗之中膜毁。

    這包括污水處理昭卓，即使不在同一地點(diǎn)；

    這包括技術(shù)瘟滨，維護(hù)和行政管理候醒，即使這是代表集團(tuán)內(nèi)其他公司進(jìn)行的此類活動(dòng)。

    這不包括生活用水用電（宿舍杂瘸，食堂等）倒淫，即使食堂和宿舍在廠/公司地界內(nèi)。但是败玉，前提是生活部分的水電可以明確地和生產(chǎn)用水電分開敌土，比如生產(chǎn)和生活使用分開的水電表。

    審計(jì)的期限為12個(gè)月运翼。這應(yīng)該是最近的返干，而且可提供數(shù)據(jù)的12個(gè)月。其間最后的數(shù)據(jù)不得是審計(jì)前三個(gè)月的（例如南蹂，要在6月進(jìn)行審計(jì)犬金，審計(jì)用的數(shù)據(jù)不能早于4月-3月的數(shù)據(jù)）

    評(píng)分盡量按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行：

    減少—所使用的資源（能源，水六剥，鉻等）

    重新使用—重復(fù)使用某材料/物質(zhì)晚顷，而不用（或極少）添加其他的物質(zhì)（托盤，廢水等）

    回收—不能在其他產(chǎn)品中重新使用的物質(zhì)

    恢復(fù)—原材料（比如：不能回收的油或溶劑中的熱能）

    廢品—任何只能被扔掉的東西（前提是以安全和合法的方式扔掉）

    問卷中大部分問題都是從五個(gè)答案中選出最合適的選項(xiàng)疗疟。也有一些多項(xiàng)答案的問題该默，即選出所有合適的答案。在某些情況下策彤，制革廠的情況處于兩種或兩種以上的選擇之間栓袖。在此情況下，審計(jì)員會(huì)根據(jù)實(shí)際檢查情況給予評(píng)分（或部分的評(píng)分）店诗。

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