LWG（leatherworkinggroup）成立于2005年4月伐脖，旨在制定一套管理體系，準(zhǔn)確評(píng)估制革商的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境管理措施乐设，并在皮革行業(yè)促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展和協(xié)調(diào)生態(tài)環(huán)境的供應(yīng)鏈管理方案讼庇。

    LWG英國皮革認(rèn)證對(duì)制革廠基本方案標(biāo)準(zhǔn)：

    1.咨詢過程策劃a、調(diào)研并咨詢總體方案伤提；b巫俺、策劃咨詢?nèi)诠ぷ鬟M(jìn)度；c肿男、每階段咨詢計(jì)劃的分解介汹；

    2.現(xiàn)場(chǎng)診斷a却嗡、診斷計(jì)劃；b嘹承、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)論斷窗价；c、診斷報(bào)告/改進(jìn)建議叹卷；

    3.LWG體系設(shè)計(jì)撼港；a、環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)設(shè)計(jì)骤竹；b帝牡、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化；c蒙揣、組織機(jī)構(gòu)和職能分配靶溜、管理者代表的確定；d懒震、文件化體系結(jié)構(gòu)罩息；

    4.LWG審計(jì)培訓(xùn)a、管理層培訓(xùn)个扰；b瓷炮、標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)；c递宅、管理流程文件編寫培訓(xùn)娘香；d、體系運(yùn)行培訓(xùn)办龄；e茅主、內(nèi)部審核員培訓(xùn)；f土榴、認(rèn)證準(zhǔn)備培訓(xùn)；g响牛、管理專項(xiàng)培訓(xùn)玷禽；

    5.文件編寫輔導(dǎo)a、文件編寫指導(dǎo)/協(xié)助呀打；b矢赁、文件審查及研討；c贬丛、文件定稿發(fā)布撩银；

    6.LWG體系運(yùn)行指導(dǎo)a、體系運(yùn)行輔導(dǎo)與檢查豺憔；b额获、系統(tǒng)運(yùn)行狀況全面審核够庙；c、改進(jìn)措施跟蹤抄邀；

    7.LWG體系評(píng)價(jià)和改進(jìn)a耘眨、內(nèi)部審核指導(dǎo)/協(xié)助；b境肾、管理評(píng)審指導(dǎo)剔难；c、指導(dǎo)并督促實(shí)施糾正行動(dòng)奥喻；

    8.LWG第三方審計(jì)a偶宫、協(xié)助申請(qǐng)第三方審計(jì)；b环鲤、認(rèn)證準(zhǔn)備輔導(dǎo)纯趋；c、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)跟進(jìn)楔绞；d结闸、糾正措施輔導(dǎo)。

    評(píng)分盡量按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行：

    1酒朵、減少–所使用的資源（能源桦锄，水，鉻等）

    2蔫耽、重新使用–重復(fù)使用某材料/物質(zhì)结耀，而不用（或極少）添加其他的物質(zhì)（托盤，廢水等）

    3匙铡、回收–不能在其他產(chǎn)品中重新使用的物質(zhì)

    4图甜、恢復(fù)–原材料（比如不能回收的油或溶劑中的熱能）

    5、廢品–任何只能被扔掉的東西（前提是以安全和合法的方式扔掉）

    問卷中大部分問題都是從五個(gè)答案中選出最合適的選項(xiàng)鳖眼。也有一些多項(xiàng)答案的問題黑毅，即選出所有合適的答案。在某些情況下钦讳，制革廠的情況處于兩種或兩種以上的選擇之間矿瘦。在此情況下，審計(jì)員會(huì)根據(jù)實(shí)際檢查情況給予評(píng)分（或部分的評(píng)分）愿卒。

    為了確保審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)得以維持缚去，我們可能時(shí)不時(shí)到工廠進(jìn)行隨意性檢查。所有被審計(jì)的會(huì)員都可能會(huì)接受隨意檢查（如需要）琼开。我們將至少在7天之前通知任何將要接受隨意檢查的制革廠易结。對(duì)制革廠來說，獲得評(píng)級(jí)認(rèn)證的條件之一就是同意配合檢查（如需要）。檢查的所有費(fèi)用由LWG承擔(dān)搞动。拒絕接受或配合檢查將導(dǎo)致評(píng)級(jí)認(rèn)證被收回以及LWG會(huì)員資格的終止

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