【概要描述】大多數(shù)品牌的化學品管理系統(tǒng)的一個基本要素是限用物質(zhì)清單(RSL)。在不斷變化的監(jiān)管環(huán)境中,一個品牌幾乎不可能(在許多情況下是不可接受的)沒有一個品牌來運營翘紊。與名稱相反,RSL不僅僅是一個列表藐唠,它必須是品牌化學品管理系統(tǒng)的核心帆疟,并配備適當?shù)谋O(jiān)
大多數(shù)品牌的化學品管理系統(tǒng)的一個基本要素是限用物質(zhì)清單(RSL)。在不斷變化的監(jiān)管環(huán)境中中捆,一個品牌幾乎不可能(在許多情況下是不可接受的)沒有一個品牌來運營鸯匹。與名稱相反,RSL不僅僅是一個列表泄伪,它必須是品牌化學品管理系統(tǒng)的核心殴蓬,并配備適當?shù)谋O(jiān)管措施和強大的系統(tǒng)來處理化學品故障。這是為了確保品牌不會將非法產(chǎn)品投放市場蟋滴,并保護消費者以及工人和環(huán)境的健康和安全染厅。
LWG(leatherworkinggroup)成立于2005年4月,旨在制定一套管理體系津函,準確評估制革商的合規(guī)標準和環(huán)境管理措施肖粮,并在皮革行業(yè)促進可持續(xù)發(fā)展和協(xié)調(diào)生態(tài)環(huán)境的供應(yīng)鏈管理方案。各品牌承諾在入會后3年內(nèi)將皮革供應(yīng)鏈的25%加入LWG會員尔苦,6年內(nèi)將50%加入LWG會員
lwg皮革認證為了確保其適用性和技術(shù)可行性涩馆,LWG標準由制革廠、鞋類品牌和行業(yè)專家一起發(fā)展和審查允坚,結(jié)果由以下數(shù)據(jù)綜合評定:內(nèi)務(wù)管理魂那,加工制造過程,制革工藝稠项,鞣制后工序涯雅,裝飾工序,投訴與公關(guān)(營運許可證展运,皮革廠數(shù)據(jù)活逆,環(huán)境管理系統(tǒng)精刷,受限制物質(zhì),能耗蔗候,用水怒允,空氣和噪音,廢物管理锈遥,污水處理误算,應(yīng)急計劃);以上最高分是100分迷殿,金牌分別要求85分儿礼,銀牌75分,銅牌65分庆寺。
首先蚊夫,通過評估材料采購,確保上游供應(yīng)商也獲得認證并以負責任的方式制造懦尝。
其次知纷,通過評估來料可追溯性,包括提高所有參與者實現(xiàn)額外可追溯性水平的能力的新級別陵霉。
最后琅轧,通過評估傳出材料的可追溯性,以全新的協(xié)議部分激勵下游可追溯性的改進踊挠。
LWG首次將進料可追溯性作為評分部分納入審核乍桂,并計劃根據(jù)路線圖在LWG審核標準的下一次迭代中逐步增加這些要求。這意味著有限的可追溯性和森林砍伐的風險將開始對獎牌評級產(chǎn)生負面影響效床。這種分階段的方法將確保所有參與者充分參與睹酌,并且將以現(xiàn)實和可能的方式實現(xiàn)目標。
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