【概要描述】LWG(leatherworkinggroup)成立于2005年4月盏筐,旨在制定一套管理體系狼纬,準(zhǔn)確評估制革商的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境管理措施,并在皮革行業(yè)促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展和協(xié)調(diào)生態(tài)環(huán)境的供應(yīng)鏈管理方案壁晒。 LWG認(rèn)證主要是環(huán)境績效考核瓷们,認(rèn)證機(jī)構(gòu)
LWG(leatherworkinggroup)成立于2005年4月,旨在制定一套管理體系秒咐,準(zhǔn)確評估制革商的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境管理措施谬晕,并在皮革行業(yè)促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展和協(xié)調(diào)生態(tài)環(huán)境的供應(yīng)鏈管理方案。
LWG認(rèn)證主要是環(huán)境績效考核携取,認(rèn)證機(jī)構(gòu)是英國的BLC攒钳,一般來中國的審核員是泰國和印度的,從2021開始雷滋,中國也有LWG認(rèn)證審核員不撑,這樣有利于企業(yè)在審核工作上減少了成本,不需要找額外的翻譯了惊豺。
該水域的評分可根據(jù)每12個月期間9個月的數(shù)據(jù)燎孟,但在審計(jì)時提供全年的能源使用和生產(chǎn)數(shù)據(jù)。由于Covid-19大流行對貿(mào)易的影響尸昧,可能會排除三個月的用水量數(shù)據(jù)揩页。中斷的時間可能是可變的;可能會導(dǎo)致生產(chǎn)中斷直接影響制革廠烹俗,也可能會影響客戶爆侣,然后通過延遲訂單導(dǎo)致生產(chǎn)中斷,即使制革廠能夠運(yùn)行幢妄。因此兔仰,另外三個被排除在外的月份不需要是連續(xù)的,但它們必須與所選擇的能源月份相同(如果能源數(shù)據(jù)也被排除在外.
LWG將分包定義為一個組織與另一個獨(dú)立組織簽訂合同蕉鸳,進(jìn)行一個或多個業(yè)務(wù)(有付款或不付款)乎赴。一組公司內(nèi)的組織并不被認(rèn)為是相互獨(dú)立的忍法,它們之間進(jìn)行的業(yè)務(wù)也不被認(rèn)為是分包安排。屬于同一控股公司的組織并不被認(rèn)為是相互獨(dú)立的榕吼,它們之間進(jìn)行的業(yè)務(wù)也不被視為分包安排饿序。
審計(jì)員將隨機(jī)評估有關(guān)三個部門(制造部門)的問題,但適合于制革廠的經(jīng)營范圍和制革廠的外部區(qū)域羹蚣。每個問題的分?jǐn)?shù)將是每個部門記錄的分?jǐn)?shù)的平均值原探。根據(jù)操作的規(guī)模,審計(jì)員可以決定評估三個以上的部門顽素,以便更準(zhǔn)確地報告內(nèi)務(wù)管理的狀況咽弦。如果可以對制革廠外部區(qū)域的清潔狀況進(jìn)行評估,那么就應(yīng)該這樣做胁出,如果不適用型型,那么就應(yīng)該替換另一個區(qū)域。
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