LWG（leatherworkinggroup）成立于2005年4月史汗，旨在制定一套管理體系琼掠，準(zhǔn)確評(píng)估制革商的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境管理措施，并在皮革行業(yè)促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展和協(xié)調(diào)生態(tài)環(huán)境的供應(yīng)鏈管理方案停撞。

    限制物質(zhì)分包商不對(duì)根據(jù)分包合同生產(chǎn)的皮革的限制物質(zhì)含量負(fù)責(zé)瓷蛙。這是提供材料并隨后銷(xiāo)售產(chǎn)品的承包組織的責(zé)任。對(duì)于在100%分包合同的基礎(chǔ)上工作的組織戈毒，大多數(shù)與限制性物質(zhì)管理相關(guān)的問(wèn)題將不適用艰猬。在分包合同的基礎(chǔ)上處理一些材料和他們自己的一些材料的組織將根據(jù)他們自己的材料（他們購(gòu)買(mǎi)和隨后出售）進(jìn)行評(píng)估。在本節(jié)中埋市，有一些問(wèn)題專門(mén)涉及CrVI和制革操作的管理冠桃，并與制革廠控制范圍內(nèi)的操作和過(guò)程有關(guān)。對(duì)于分包從事鉻制革作業(yè)的制革商道宅，這些問(wèn)題適用食听。

    采購(gòu)分包商對(duì)lwg皮革審計(jì)加工原料控制進(jìn)料基本規(guī)范：

    分包商不負(fù)責(zé)采購(gòu)根據(jù)分包合同生產(chǎn)的皮革。這是提供材料并隨后銷(xiāo)售產(chǎn)品的承包組織的責(zé)任污茵。對(duì)于以100%分包為基礎(chǔ)工作的組織樱报，如果分包作業(yè)涉及材料的制革，則“生產(chǎn)數(shù)據(jù)部分”將適用泞当。對(duì)于在100%分包基礎(chǔ)上工作且100%原材料部分加工的組織迹蛤，生產(chǎn)數(shù)據(jù)部分將不適用。在分包合同的基礎(chǔ)上處理一些材料和他們自己的一些材料的組織將根據(jù)他們自己的材料（他們購(gòu)買(mǎi)和隨后出售）進(jìn)行評(píng)估。

    每年生產(chǎn)約200億平方英尺的皮革盗飒，生產(chǎn)約35億雙鞋嚷量、1600萬(wàn)件汽車(chē)內(nèi)飾、280萬(wàn)件沙發(fā)逆趣、4000萬(wàn)件服裝和4.5億件皮革制品蝶溶。如果沒(méi)有皮革，所有這些有價(jià)值的物品都需要使用其他材料制造汗贫，例如石油化工聚氨酯涂層織物或其他合成材料身坐。這些不太耐用，因此需要更頻繁地更換落包。

    如果處理得當(dāng)部蛇，皮革可以成為環(huán)保的高性能材料，在強(qiáng)度咐蝇、柔韌性涯鲁、舒適性和使用壽命方面優(yōu)于許多其他天然或合成材料。

【lwg認(rèn)證輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)】【lwg認(rèn)證審核標(biāo)準(zhǔn)】